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企业 AI、独立站与外贸代运营怎样连成一套系统?Vaysen 三套企业服务方案

把独立站、Alibaba.com 国际站、MIC、海外社媒、广告、SEO / GEO、客户跟进与 AI 工作流放进同一套可执行、可验收、可持续优化的企业增长体系。

很多传统企业已经在为线上增长付费。

企业有网站,也开了 Alibaba.com 国际站或者中国制造网 MIC;有人在更新 Facebook 和 Instagram,也有人在投 Google Ads;内部还采购了 CRM、ERP 和几个 AI 工具。

问题是,这些事情通常由不同的人、不同的公司和不同的系统分别完成。

网站公司只负责把页面上线。

代运营只负责平台里的产品和数据。

社媒团队只负责发帖。

投手只负责广告账户。

软件公司只负责功能有没有做出来。

最后,企业需要自己把产品资料重复交付五遍,把图片重复制作五遍,再把来自不同入口的客户手工搬回表格。

企业真正浪费的,不只是几份服务费,而是每个渠道都在重新开始,却没有形成一条共同的业务路径。

Vaysen 的主要业务方向,就是帮助传统企业更快、更合适地使用 AI 促进业务发展,同时把网站、平台、社媒、广告、内容、客户跟进和内部系统连接起来。

我不希望企业继续为相同的资料整理、图片制作、内容搬运和数据对接反复支出成本。

我更希望先把前端流量入口建好,再把运营、询盘、客户和 AI 工作流接上,让企业留下自己能够继续使用的数字资产。

一个网站、一家代运营和一个 AI 工具,为什么还不够?

因为企业面对的不是单点问题。

客户可能先在 Google 看见一篇文章,再进入产品页,随后去 Alibaba.com 对比供应商,最后通过邮件或者 WhatsApp 发来询盘。

如果这些触点使用不同的产品名称、参数、图片和品牌表达,客户会困惑。

如果询盘没有统一进入客户系统,团队会遗漏。

如果广告、内容和成交数据没有被放在一起复盘,企业也不知道下一笔预算应该放在哪里。

企业的网站、平台、社媒、广告和客户系统分别运行,业务链路仍然断裂
渠道并不等于业务系统;产品、内容、询盘、客户和数据需要进入同一条可追溯路径。

我认为一套能够长期工作的企业增长路径,至少应该包含六层:

  1. 流量入口:独立站、Alibaba.com、MIC、海外社媒、Google Ads 和 Facebook Ads;
  2. 内容资产:产品资料、图片、案例、Blog、FAQ、落地页和多平台版本;
  3. 询盘承接:表单、邮件、平台询盘、来源记录和负责人;
  4. 客户推进:客户开发、跟进、报价、任务、CRM 和 ERP;
  5. AI 与自动化:资料整理、内容适配、图片处理、监测、提醒和重复执行;
  6. 数据复盘:网站、内容、平台、广告、询盘和客户阶段共同分析。

这六层不是一天全部自动化。

正确的顺序是先找出企业当前最堵的一段,确定主结果和验收标准,再逐步连接。

从前端流量到内容资产、询盘承接、客户跟进、AI 工作流与数据复盘的企业业务路径
Vaysen 企业增长路径:先找出最堵的业务节点,再逐步连接流量、内容、客户、AI 与复盘。

Vaysen 的三套企业服务方案

三套方案分别对应三个不同阶段:

  • 企业需要先建立自己的数字阵地;
  • 企业已经有基础,但缺少稳定运营;
  • 企业希望把建站、运营和 AI 交给同一套项目体系持续推进。

当前公开参考价格

服务当前公开参考价适合阶段
标准启动站6,900 元起资料较完整,需要快速建立海外独立站
定制增长站11,900 元需要定制信息架构、产品体系、询盘流程或运营后台
网站持续增长优化9,800 元 / 12 个月网站已经上线,需要维护、内容、SEO、GEO 与白帽外链
标准海外网站服务器首 12 个月包含;第 2 个服务年度起 980 元 / 年符合条件的建站项目
Alibaba.com + MIC 双平台代运营13,800 元 / 季度同时运营两个 B2B 平台
单平台代运营9,800 元 / 季度只运营 Alibaba.com 或 MIC 其中一个平台
海外社媒代运营6,900 元 / 季度需要持续运营 Facebook、Pinterest、Reddit、Instagram 等企业账号
Google Ads / Facebook Ads 独立代投实际广告金额的 11.5%已有账户和预算,需要投放管理与复盘
企业 AI 与增长年度全包88,000 元 / 年希望把建站、运营、广告管理与 AI 路径统一推进
全包首年后的持续优化45,800 元 / 年已完成首年建设,需要继续运营、系统和 AI 优化

价格对应的是明确范围,不是无限页面、无限发品、无限内容、无限广告账户或无限软件开发。

最终工作容量、语言、平台、产品、图片、文章、修改轮次、账号数量、数据、接口、响应时限、第三方费用和验收方式,必须写入范围确认书。

下载三套客户方案 PDF

PDF 用于帮助企业比较范围、交付、配合事项、第三方费用和验收边界。正式合作仍以双方确认并签署的范围文件为准。

方案一:独立站建设与持续增长

标准启动站:6,900 元起

标准启动站适合资料相对齐全、单语言、信息结构明确、没有复杂接口和大规模历史迁移的企业。

项目可在确认范围内包含:

  • 企业、产品与目标客户梳理;
  • 核心页面信息架构;
  • 桌面端和移动端响应式设计;
  • 基础内容管理后台;
  • 询盘表单与联系路径;
  • Title、Description、Sitemap、robots、图片 Alt 等 SEO 基础;
  • 上线检查、一次后台培训和交接清单。

标准启动站不是廉价模板换 Logo。

它仍然需要先回答企业卖什么、卖给谁、凭什么让买家相信,再决定首页、产品、服务、案例、关于和联系页面怎样组织。

定制增长站:11,900 元

定制增长站适合需要行业研究、定制信息架构、产品体系、询盘工作流或者专属运营后台的 B2B 企业。

可按范围增加:

  • 行业与公开竞争页面研究;
  • 定制视觉与页面体系;
  • 产品、应用、案例、Blog 和落地页内容模型;
  • 产品参数、图片、SEO 和发布 QA;
  • 询盘来源、状态、负责人和跟进字段;
  • 统计、邮件、备份、GSC 与其他数据入口;
  • 连接 CRM、ERP 或 AI 工作流所需的接口和数据结构;
  • 培训、验收、权限和资产交接。

专属后台的具体能力逐项确认,不默认把所有历史项目中的模块复制给每一个客户。

标准海外网站服务器

符合条件的建站项目,标准海外网站服务器和基础托管首 12 个月包含在建站费用中,不另收费;从第 2 个服务年度起为 980 元 / 年。

服务器节点会根据主要目标市场选择,并对约定关键页面完成 HTTPS、缓存、图片压缩、前端资源和基础性能优化。

“海外客户高速打开”必须是有条件、可测试的目标。

验收会写明目标国家、测试节点、页面、设备和网络条件。由 Vaysen 管理的代码或托管配置未达到书面标准时,我负责整改和复测;第三方线路、运营商、DNS、客户设备、攻击和不可控平台故障,不构成任意时段零波动保证。

域名、企业邮箱、商业插件、付费 CDN、视频托管、专业抗攻击,以及超出标准容量的计算、存储、带宽和流量另行确认。

网站持续增长优化:9,800 元 / 12 个月

网站上线以后,需要持续处理内容、搜索、页面健康和外部可见性。

年度范围可以覆盖:

  • 网站页面、表单、下载、按钮和移动端巡检;
  • 新产品、案例、Blog、FAQ 和落地页更新;
  • 抓取、索引、状态码、canonical、重定向和死链检查;
  • Title、Description、Heading、图片、结构化数据和内部链接优化;
  • 旧内容更新与重点页面持续改进;
  • GEO 所需的企业与产品事实、公开来源、更新时间、FAQ 和可引用结构;
  • 与企业行业、产品和目标市场相关的高质量外链机会寻找;
  • 候选质量筛选、联系、投稿、原创内容贡献和状态记录;
  • GSC、网站访问、来源、内容表现和关键动作复盘。

外链工作坚持行业相关、来源透明、人工筛选和过程可追溯。

不使用 PBN / 站群、评论垃圾、批量低质目录、隐藏链接、虚假测评、未披露软文和买排名。

第三方网站是否采用内容、何时发布、链接属性和保留时间由对方决定。服务不承诺固定外链数量、固定 DA / DR、排名、收录、AI 引用、流量、询盘或收入。

方案二:Alibaba.com、MIC、海外社媒与广告代运营

这套方案适合已经确定目标平台,但企业内部缺少稳定运营人员、图片与内容生产流程、发布检查和数据复盘机制的团队。

Alibaba.com 国际站与中国制造网 MIC

  • 双平台代运营:13,800 元 / 季度;
  • 单独运营其中一个平台:9,800 元 / 季度。

季度范围可以根据平台和企业资料确认:

  • 产品资料清理、分类和字段适配;
  • 产品图片制作与平台尺寸适配;
  • 标题、关键词、产品描述和内容草稿;
  • 发布前参数、图片、品牌、认证和承诺检查;
  • 页面、产品和任务状态管理;
  • 询盘与数据的阶段整理;
  • 季度问题、内容和下一步复盘。

代运营包含约定容量内的图片制作,但不等于无限拍摄、无限精修、三维建模、复杂视频和无限修改。

企业必须提供拥有使用权的产品图片、参数、认证、价格边界和品牌信息,并安排负责人进行事实审核。

海外社媒代运营:6,900 元 / 季度

海外社媒代运营不是一次生成四个平台的相同文案。

我会先建立企业母内容,再根据平台特点适配:

  • Facebook:品牌、产品、案例、活动和持续触达;
  • Instagram:视觉、产品、场景、幕后和品牌表达;
  • Pinterest:长期视觉检索、主题板和内容沉淀;
  • Reddit:真实问题、经验分享和遵守社区规则的参与。

具体使用哪些平台、每个平台的内容容量、素材、发布权限和互动边界,以季度范围确认书为准。

Vaysen 不使用虚假账号、虚假互动、评论垃圾、共享 Cookie 或绕过平台规则的方式制造数据。

Google Ads 与 Facebook Ads

单独委托广告代投时,按照实际广告金额收取 11.5% 代投服务费。

代投可以在确认范围内覆盖:

  • 账户与广告结构检查;
  • 关键词、受众、素材和落地页协作;
  • 日常预算与数据监测;
  • 明显异常、落地页失效和数据中断提醒;
  • 搜索词、点击、转化和页面表现复盘;
  • 下一阶段测试建议。

企业的实际广告充值、媒体消耗、商业素材、拍摄、第三方数据或付费工具费用另付。

预算变更、广告暂停、重大策略和对外承诺保留企业负责人批准。

平台审核、展示、点击成本、转化、询盘和成交受市场、产品、预算、账户历史、落地页和平台规则共同影响,不构成结果保证。

定制软件、CRM、ERP 和 AI 业务路径怎样进入服务?

我不会让企业先开发一个大而全的系统,再去寻找使用场景。

更有效的做法,是先从真实业务问题开始:

  • 客户开发资料每天都在重复整理;
  • 询盘进入以后没有统一分类和负责人;
  • 报价、跟进和下一步散落在表格与聊天里;
  • 产品图、产品资料和平台字段长期靠人搬运;
  • 网站、社媒、平台和广告数据没有统一复盘;
  • CRM 与 ERP 无法反映当前工作链;
  • 员工使用 AI 时缺少企业知识、权限和审核标准。

先选择一个高频、规则相对明确、有真实输入和可验收结果的节点,再决定使用现成软件、开源项目、脚本、Agent、API,还是进行定制开发。

GitHub 开源项目不会直接拿来就用

Vaysen 可以从 GitHub 和成熟开源生态中寻找适合企业的基座,并进行企业专属开发。

但正式采用前必须检查:

  • License 是否允许当前商业使用与分发方式;
  • 项目是否仍然维护;
  • 已知安全问题和依赖风险;
  • 数据保存、账号权限、日志和备份;
  • 本地、云端或海外部署要求;
  • 二次开发和长期维护成本;
  • 是否能够交接、迁移和退出。

如果企业已经签约代运营,直接服务当期运营目标、并写入范围确认书的轻量工具、自动化脚本、工作流和定制模块,可以由 Vaysen 开发和维护,不另收开发费。

这不等于企业签一项代运营,就可以无限增加独立软件需求。

完整 CRM、ERP、大规模历史数据迁移、复杂第三方接口、独立商业系统、移动 App、生产级高可用架构和范围外新增功能,仍然按难度、风险、周期、第三方依赖和维护责任评估;已经明确写进年度全包范围的内容除外。

AI 的正确位置

AI 可以承担:

  • 公开资料研究和初步整理;
  • 产品、客户、询盘和文件的抽取与分类;
  • 内容母稿与多平台适配草稿;
  • 产品图片、文件和字段的批量处理;
  • 网站、平台和广告数据监测;
  • 规则检查、异常提示和下一步建议。

AI 不自主决定产品事实、价格、合同、付款、广告预算、重大客户回复、正式发布、删除数据和生产环境变更。

方案三:企业 AI 与增长年度全包,88,000 元 / 年

年度全包适合不希望继续协调多拨供应商,希望把网站、平台、社媒、广告管理、客户承接和 AI 路径放进同一个年度计划的企业。

在双方确认的年度容量内,可以包含:

  1. 前期独立站建设与标准海外托管;
  2. Alibaba.com 国际站与 MIC 的约定运营范围;
  3. Facebook、Pinterest、Reddit、Instagram 等约定社媒运营;
  4. 约定 Google Ads / Facebook Ads 账户的日常广告管理;
  5. 产品和内容图片制作;
  6. 网站维护、Blog、白帽 SEO、GEO 和高质量外链机会开发;
  7. 企业 AI 业务路径与流程优先级;
  8. 客户开发、客户跟进、CRM、ERP 或内部工具所需的约定模块;
  9. SOP、权限、人工门禁、日志、异常处理、培训和交接;
  10. 月度行动、季度复盘与年度总结。

全包方案中的广告费用

年度全包已经包含约定广告账户的日常管理,不在全包范围内重复收取 11.5% 代投费。

企业仍需承担实际广告媒体预算。

新增广告账户、新增国家或业务线、超出年度容量的投放、重大商业素材制作和第三方费用,需要另外确认。

独立委托广告代投、但没有购买全包方案的客户,仍按照实际广告金额的 11.5% 收取代投服务费。

最多一个季度的完善期

如果企业当前只需要先完成前端建站引流基础和 AI 框架,年度项目可以在书面范围内增加最多一个季度的完善期,用于收口已经确认的前端事项、培训、交接和 AI 落地。

完善期必须在项目文件中明确:

  • 进入完善期前已经完成什么;
  • 剩余事项是什么;
  • 谁提供资料、账号和审核;
  • 每个里程碑的日期;
  • 什么条件下视为完成;
  • 哪些内容不属于完善期。

完善期不自动增加新平台、新广告账户、新系统和新功能,也不因为客户长期不提供资料、不审核或不安排负责人而无限延长。

首年后的持续优化

首个年度完成后,如果企业继续委托 Vaysen 进行内容、平台、系统和 AI 业务路径优化,后续年度公开参考费用为 45,800 元 / 年。

从第 2 个服务年度起,标准海外网站服务器仍按 980 元 / 年另行续费。

后续年度的具体平台、内容、软件、维护、广告账户、容量、报告和响应时限,需要重新签署年度范围确认书;它不是对首年全部建设工作的无限复制。

独立站建设与持续增长、平台和社媒代运营、企业 AI 与全球获客年度全包三套方案对比
三套方案对应建立数字阵地、补齐稳定运营和统一推进网站、运营与 AI 三个阶段。

企业、Vaysen 和 AI 分别负责什么?

角色主要责任不能越过的边界
企业提供真实产品、品牌、价格边界、资料使用权、账号、负责人和及时审核;批准预算、合同、承诺与正式发布不能把缺失事实、无限需求和第三方平台结果全部转嫁给服务方或 AI
Vaysen诊断、规划、拆分范围、建设、运营、质量检查、异常处理、培训、交接和复盘不替企业编造事实,不绕过权限,不用数量代替交付结果
AI / 软件调研、抽取、分类、草稿、适配、批量执行、监测、规则检查和建议不自主报价、签约、付款、外发、删除、调整预算或修改生产环境
企业、Vaysen 与 AI 在企业增长项目中的职责、权限和人工门禁
企业提供事实与批准,Vaysen 负责交付与质量,AI 和软件承担可拆解、可重复的辅助执行。

Vaysen 七步企业交付方法

1. 看清现状

了解企业目标、产品、客户、渠道、资料、人员、系统和当前问题,不急着推荐工具。

2. 确定本期主结果

一次合作先确定一个主要结果,同时写清本期不做什么,防止范围不断扩大却无法验收。

3. 确认资料、权限与责任

明确企业提供什么,Vaysen 可以读取和修改什么,哪些数据不能进入第三方服务,以及哪些动作必须由企业批准。

4. 小样、原型或试点

先用代表性资料跑通一小段流程,确认规则、质量和风险,再扩大页面、内容、数据或自动化范围。

5. 建设与持续执行

AI 和软件承担可拆解、可重复的工作;Vaysen 负责流程、质量、异常和进度;企业保留最终批准。

6. 验收、培训与交接

通过页面、文件、数据、检查表和真实操作验收,并交付必要文档、培训、账号、资产和维护边界。

7. 数据复盘与继续优化

观察真实使用、返工、异常、人工时间、内容表现、询盘路径和客户阶段,再决定继续、调整或停止什么。

必要的服务边界

Vaysen 不保证:

  • 固定搜索排名或必然收录;
  • 固定外链数量、DA / DR 或第三方平台评分;
  • AI 搜索或生成式引擎必然引用;
  • 固定流量、粉丝、阅读、互动或平台推荐;
  • 固定询盘、成交、复购或收入;
  • 第三方平台审核、接口、广告成本和规则长期不变;
  • 未经真实验证的节省比例与效率倍数。

Vaysen 不采用:

  • PBN、站群、垃圾目录、评论垃圾、隐藏链接和买排名;
  • 虚假互动、虚假评价、虚假客户和未披露软文;
  • 共享 Cookie、灰色接口、账号交易和绕过平台权限;
  • 未经授权抓取、使用或上传客户敏感数据;
  • 让 AI 绕过人工批准执行报价、发布、付款、删除和生产变更。

我能明确承诺的是:范围提前确认,关键动作有人负责,交付物可以检查,过程尽量留痕,出现问题能够定位和回退,并在约定范围内完成文档、培训、交接和数据复盘。

常见问题

1. 年度全包是否包含广告预算?

不包含。88,000 元 / 年包含约定广告账户的日常管理服务,企业实际支付给 Google、Meta 等平台的媒体预算另付。

2. 全包客户还要再支付 11.5% 广告代投费吗?

约定账户和年度容量范围内不重复收取。新增账户、新增国家或业务线、超出范围的投放和重大素材制作另行确认。没有购买全包、单独委托广告代投时,按实际广告金额收取 11.5%。

3. 代运营是否包含图片制作?

包含范围确认书约定容量内的产品与内容图片制作。外拍、三维建模、复杂视频、商业图库、第三方素材购买和超出修改次数的制作不默认包含。

4. 签了代运营以后,所有软件都可以免费开发吗?

不是。直接服务当期代运营目标、并写入范围确认书的轻量工具、脚本、自动化工作流和定制模块可以不另收开发费。完整 CRM、ERP、复杂接口、大规模迁移、独立软件和范围外新增系统仍需单独评估;年度全包已明确写入的模块除外。

5. 从 GitHub 找到的开源软件可以直接改名交付吗?

不可以。必须先核对 License、作者与署名义务、源码提供要求、依赖、安全、数据和维护状态。Vaysen 只会在许可与风险清楚后选择合适基座,并在交付文件中说明开源组件、第三方许可和可移交范围。

6. “最多延长一个季度”是什么意思?

它是年度项目的收口与完善窗口,用于完成已经确认的前端事项、培训、交接和 AI 框架落地,不是免费增加新平台、新系统和无限需求。资料、审核和负责人长期缺失导致的延误,不自动获得无限延期。

7. 后续年度 45,800 元是否包含服务器?

不包含。标准海外网站服务器从第 2 个服务年度起按 980 元 / 年另行续费;超出标准容量的资源和第三方能力另外确认。

8. 海外服务器能保证所有客户都高速打开吗?

速度按照双方确认的目标国家、测试节点、关键页面、设备和网络条件验收。Vaysen 对自身代码和托管配置负责整改与复测,但不承诺所有国家、运营商、终端和任意时段零波动。

9. SEO、GEO、社媒和广告能保证询盘吗?

不能。服务可以改善网站健康、内容质量、主题覆盖、外部可见性、平台运营和数据反馈,但搜索引擎、社媒、广告平台、竞争、产品和买家决策都不由单一服务方控制。

10. 企业需要提供什么?

企业需要提供真实且有权使用的产品、品牌、图片、参数、案例和资质资料,安排负责人,开放必要账号权限,并及时审核价格、承诺、内容、预算和正式发布。缺少企业事实和内部负责人,AI 与代运营都无法替企业作出可靠判断。

11. 怎样判断应该选哪套方案?

没有稳定网站、产品结构和询盘入口,先选择独立站方案;已经有基础但没有人持续运营,选择代运营方案;希望统一推进网站、平台、社媒、广告、客户系统和 AI 路径,选择年度全包。最终仍应先诊断现状和最堵的一段。

12. 哪些第三方费用不包含?

通常不包含域名、企业邮箱、商业插件、付费字体、商业素材、外拍、翻译、广告媒体预算、平台会员或增值服务、付费 CDN、媒体投稿费、协会会员费、专业抗攻击,以及超出标准服务器容量的计算、存储、带宽和流量。具体以范围确认书为准。

企业最终购买的,不应该只是更多动作

企业真正应该拿回去的是:

  • 一个能够持续更新、承接内容与询盘的网站;
  • 一套可以在网站、平台和社媒复用的产品与内容资产;
  • 一条从线索到客户跟进、报价和订单的工作链;
  • 团队可以继续使用的 CRM、ERP、知识库、SOP 和模板;
  • 有权限、有审核、有回退的 AI 工作流;
  • 能够发现问题并验证优化的数据与复盘机制。

这也是 Vaysen 与普通建站、普通代运营和单纯软件开发最不同的地方。

我不是想让企业购买更多工具。

而是帮助企业少做重复搬运,减少多拨供应商造成的额外沟通与重建成本,把人的精力留给产品、客户、判断和真正重要的工作。

我是你的 AI 前线部署工程师。

不卖一堆互不相连的功能,只把网站、运营、客户和 AI 接成一套可以执行、审核、交接和继续优化的业务系统。

下一步:先判断企业最堵的是哪一段

把企业现有的网站、平台、社媒、广告和客户跟进现状写清楚,再说明当前最想解决的问题。

Vaysen 会先判断应该建立数字阵地、补齐运营,还是进入年度整合:

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先把最堵的一段接起来,再决定下一步。