先说明真实问题
从业务目标、当前流程、数据条件、负责人和限制开始，不先用某个工具倒推需求。
Services / scope before proposal
先把问题、交付和边界讲清楚，再决定是否需要合作。
Vaysen 的服务围绕企业 AI 落地、数字化获客和可维护的业务系统展开。这里先展示完整信息；价格、周期和方案在人工诊断与范围确认后确定。
Common delivery flow
所有服务先经过同一套范围判断。
不同项目会调整具体步骤，但不会跳过问题澄清、权限边界、验证和验收。
确认范围与边界
明确目标、非目标、交付物、客户配合、第三方依赖、周期判断和验收方式。
小范围验证
优先选择结果可检查、风险可控制的节点试跑，保留人工审核和失败路径。
交付、培训与复盘
完成文档、权限、部署、培训和验收，并把有效方法与问题写回下一轮计划。
Eight service tracks
八类服务，分别解决不同阶段的问题。
每一项都说明适合谁、问题、交付、流程和不包含内容。
企业 AI 落地咨询
适合谁：工具很多但没有路线，不确定从哪个业务节点开始的企业。
解决什么
- 机会分散、优先级不清
- 业务、数据和技术判断脱节
- 担心投入后无法验收
交付什么
- 业务诊断
- AI 机会地图
- 优先级评分
- 经确认范围内的 90 天路线图
实施流程
- 收集背景与问题
- 访谈和流程梳理
- 判断机会与前置条件
- 确认路线与下一步
边界与不包含
- 免费初步诊断只输出问题摘要、1–3 个机会、主要风险和下一步分流。
- 完整路线图、详细架构、精确 ROI、代码和系统配置不属于免费阶段。
- 不对收入、询盘、效率或实施结果作保证。
网站建设与数字化获客
适合谁：网站只有展示，缺少内容、搜索入口、询盘闭环和数据反馈的企业。
解决什么
- 定位与内容不清
- 页面缺少搜索与转化结构
- 线索没有进入可跟进流程
交付什么
- 定位与信息架构
- 内容与视觉页面
- 开发与 SEO
- 表单、统计和 CRM 连接
实施流程
- 现状审计
- 定位与内容规划
- 设计开发与迁移
- 上线验收和持续复盘
边界与不包含
- 客户需要提供合法使用的品牌、产品和案例素材，并确认公开内容。
- 不承诺固定搜索排名、询盘数量或平台审核结果。
- 域名、邮件、统计、隐私和维护范围在实施前单独确认。
CRM 客户管理系统
适合谁：客户资料分散在微信、邮箱和 Excel，团队难以交接与跟进的企业。
解决什么
- 客户字段不统一
- 销售阶段和下一步不清
- 权限、交接与报表缺失
交付什么
- 字段与对象设计
- 销售阶段和跟进规则
- 提醒、报表与权限
- 迁移、培训与维护说明
实施流程
- 盘点现有数据
- 统一字段和流程
- 配置或开发
- 迁移试跑、培训与验收
边界与不包含
- 系统不能替代负责人、销售纪律和数据治理。
- 客户数据导入前必须确认来源、授权、权限和备份。
- 商业模块、第三方连接和长期维护不默认包含。
AI 自动化与业务流水线
适合谁：报价、询盘、内容、客服或资料整理中重复劳动较多的企业。
解决什么
- 步骤重复但没有标准
- 系统之间靠人工复制
- 自动化失败后难以追踪和恢复
交付什么
- 流程梳理
- 自动化与 Agent 设计
- 系统连接和人工确认点
- 监控、文档与培训
实施流程
- 选择一个可验证流程
- 定义输入、规则和失败路径
- 小范围实现和测试
- 监控、复盘与扩展
边界与不包含
- 付款、报价承诺、对外发送、删除和生产变更等高风险动作保留人工终审。
- 不通过 Cookie、爬虫或浏览器 RPA 绕过平台权限和正式 API。
- 账号、密钥和客户敏感数据不进入公开文档或代码仓库。
内容与获客系统
适合谁：有专业能力，但缺少稳定选题、生产节奏和线索转化机制的企业。
解决什么
- 内容零散且无法复用
- 平台之间机械同步
- 发布后没有数据回收和下一步
交付什么
- 内容定位和栏目
- 案例与母内容体系
- 一稿多用与平台适配
- 资源、CTA 和数据复盘
实施流程
- 盘点知识资产
- 确定受众与栏目
- 建立生产和审核流
- 发布、回收数据和迭代
边界与不包含
- 不虚构客户、案例、评价、用户数据或业务结果。
- 各平台保留人工终审，不以 Cookie 或浏览器 RPA 作为正式发布方式。
- 发布频率服从内容价值与证据，不为凑数制造信息。
企业知识库与内部 AI 助手
适合谁：资料分散、培训慢，关键知识长期依赖少数员工的企业。
解决什么
- 事实来源不统一
- 权限和版本不清
- 资料能存但难以在工作中使用
交付什么
- 资料治理与分类
- 权限和版本规则
- 检索与问答工作区
- 维护 SOP 与使用培训
实施流程
- 确定知识范围
- 清理来源与权限
- 建立检索和问答
- 测试、培训与持续维护
边界与不包含
- 知识助手的质量受源资料影响，不能把模型回答当成无条件事实。
- 企业私有数据按授权和最小权限处理，不进入公共搜索索引。
- 云端模型、Embedding 和连接器的数据路径必须逐项确认。
一对一软件与内部工具开发
适合谁：关键流程无法由通用软件满足，并能安排负责人参与需求和验收的企业。
解决什么
- 现有工具无法匹配流程
- 人工衔接成本高
- 需要特定权限、数据或系统连接
交付什么
- 需求诊断和原型
- 开发与测试
- 部署和验收
- 文档、培训与维护边界
实施流程
- 澄清目标与非目标
- 原型和技术评审
- 分阶段开发测试
- 部署、交接和维护评估
边界与不包含
- 范围、验收、第三方依赖、部署和维护在开发前书面确认。
- 需求变更、长期运维和新模块不默认包含在原范围。
- 不在信息不足时承诺固定总价、固定周期或业务结果。
季度顾问与持续优化
适合谁：已经开始数字化或 AI 落地，需要跨周期推进、培训和复盘的企业。
解决什么
- 项目启动后缺少推进机制
- 多项工作争抢优先级
- 结果和经验没有沉淀
交付什么
- 季度目标与优先级
- 约定沟通与重点模块实施
- 团队培训
- 周期复盘和下一阶段建议
实施流程
- 评估当前阶段
- 确认季度目标和容量
- 按节奏实施与复盘
- 季度总结和续期判断
边界与不包含
- 固定沟通次数、工作容量和响应方式需在合作前确认。
- 季度顾问不是无限任务、无限修改或随时待命。
- 专项开发、第三方费用和超出目标的新项目另行评估。
Shared responsibilities
系统能否落地，也取决于企业内部配合。
企业侧需要准备什么
- 企业安排能够推动内部执行的负责人
- 提供合法、必要且经过授权的业务信息
- 及时确认目标、范围、内容、权限和验收结果
- 在生产变更、对外发送和业务承诺前完成人工审核
价格与周期不会提前编造
价格：价格在完成初步诊断和范围确认后提供，不按功能数量直接承诺固定总价。
周期：周期取决于范围、数据条件、第三方系统和企业配合，在评估后确认。
联系：当前通过 info@vaysen.work 或微信号 vaysenai 进行人工初步分流。
Free initial diagnosis / pilot
免费诊断用于初步判断，不等于免费完整方案。
它帮助企业理解优先问题和下一步，也帮助双方判断是否适合继续。
适合
已有真实业务和明确问题，能够安排内部负责人，并愿意提供基础业务信息的中小企业。
免费输出
问题摘要、1–3 个优先机会、一个主要前置条件或风险，以及免费资源、深度诊断、季度服务、一对一开发或暂缓的下一步分流。
不包含
完整流程审计、部门访谈、历史数据分析、完整机会地图、90 天路线图、详细架构、精确 ROI、正式报价、代码、配置、部署和无限沟通。
免费阶段不要求提交账号、密钥、生产数据或不必要的客户敏感信息。需要检查系统、字段、接口、权限和数据时，应先进入明确授权的付费范围。
先发一段真实问题，不需要先写完整需求书。
请说明企业或行业、当前流程、最想解决的问题、期望结果、内部负责人和大致时间。不要在第一封邮件中发送账号、密钥、客户名单或生产数据。
发送邮件至 info@vaysen.work →也可以通过微信号 vaysenai 联系；当前由人工完成初步分流。