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Flagship / 12-week implementation

企业 AI 落地旗舰服务

用 12 周把一个真实业务问题走完:诊断、优先级、试点、上线、培训与复盘。重点不是多装几个 AI 工具,而是让流程有人负责、结果可检查、失败能回退。

Fit & problem

这项服务适合谁,先解决什么。

AUDIENCE适用对象

适合

  • 已经使用 AI,但工作仍依赖个人提示词和临时聊天记录的中小企业
  • 希望连接网站、CRM、内容、询盘或内部知识,却缺少统一负责人和实施路线的团队
  • 愿意从一个可验证流程开始,并安排业务负责人参与评审和验收的企业
PROBLEM真实问题

优先解决

  • AI 机会很多,却不知道哪一项值得先做
  • 流程、数据、权限和人工确认点没有写清楚
  • 做出 Demo 后无法进入日常工作,也没有复盘和维护机制

Deliverables

交付的是可检查的资产和工作方式。

01

业务现状与问题地图、机会优先级和本期非目标

02

一个重点流程的实施方案、原型或可运行工作流

03

输入输出、权限、人工终审、异常回退和验收规则

04

操作文档、负责人培训、阶段复盘和下一季度建议

Delivery flow

从范围确认到验收与交接。

01

第 1–2 周 / 诊断

访谈真实使用者,整理流程、数据、限制、风险和基线。

02

第 3–4 周 / 定义

确定一个优先节点,写清目标、非目标、权限、验收和失败路径。

03

第 5–9 周 / 试点

分阶段实现、接入和测试,保留关键动作的人工确认。

04

第 10–12 周 / 交付

上线受控范围,完成培训、文档、验收和复盘。

Commercial scope

价格必须和范围放在一起看。

公开价格是标准范围参考,不把后续新增功能、第三方费用和长期运营藏在模糊口径里。

REFERENCE PACKAGE

12 周季度实施

¥21,999 / 12 周

这是 Business OS 的参考锚点,不是未诊断先承诺的固定总价;最终以范围确认书为准。

  • 一次完整诊断与优先级判断
  • 一个重点实施节点
  • 约定的沟通、培训与验收
  • 阶段文档与下一步建议
提交项目摘要 →

Responsibilities & boundaries

客户配合与不包含内容提前说清楚。

客户需要配合

  • 指定能推动落地的内部负责人
  • 提供最小必要且已授权的业务资料
  • 按节点确认规则、内容和验收结果
  • 对外发送、报价、删除和生产变更保留人工批准

默认不包含

  • 无限任务、无限修改或随时待命
  • 未经书面授权的生产扫描、数据抓取和账号操作
  • 收入、询盘量、节省比例或模型准确率保证
  • 超出本期目标的新系统、长期运维和第三方费用

Evidence, not invented cases

当前能公开的能力证据。

未取得公开授权的客户项目不会包装成成功案例;以下只说明已验证的系统能力和边界。

E1

Vaysen 已建立内容运营、公开资讯、游客社区和本地图片工具的真实工作流

E2

企业网站与后台项目已验证产品发布 QA、询盘管道和内容运营入口

E3

公开案例仍以客户授权、脱敏和结果证据为准,不用模拟结果代替

FAQ

签约前常见问题。

能同时做多个部门吗?

不建议首期同时铺开。先选一个高频、规则相对清楚且结果能复核的流程,再决定是否扩展。

一定要开发软件吗?

不一定。先判断现有工具、配置、SOP 或轻量自动化能否解决;确需开发时再单独确认范围。

会接触企业敏感数据吗?

只处理完成目标所必需的数据,并在进入系统或生产环境前确认授权、权限、保存和删除边界。

Next step

把真实问题写成一页摘要,再判断是否合作。

先说明企业与行业、当前流程、主要问题、期望结果、负责人和时间。不要提交密码、Token、客户名单或生产数据。

填写咨询摘要 →